最牛地产圈报名本班，戳“这里”获取招生简章

市场转型期，房地产的发展从利润最大化管理转向价值最大化管理。同时，与互联网高度融合，与金融业深度结合，经济价值体逐渐由平面转为立体。

在这个无色无味的空间中，房地产企业如何发现价值、管理价值、创造价值，关系到企业的生死存亡。房地产企业不管规模大小，都将面临转型升级和创新发展。开拓企业转型战略，寻求新的增长点，保持高质量和可持续发展，是所有房企普遍的目标。

转型和创新路径各异，需求的价值点也各不相同，摆在每个企业面前的现实条件都是相同的，战略机遇的挖掘关键在于认识问题的视角。

易居沃顿房企升级与发展课题组应运而生。

房企升级与发展一直被叫做学霸之争。外部环境不断发生变化，对内部管理提出了更多的要求，如何在发展过程中开拓互联网思维？如何在发展的过程中让资本和职业经理人平等对话？这是一个宏大的课题。

对此，易居沃顿秘书处的同志们，痛心疾首地告诉大家，对这个组有憧憬，有梦想，对这个组翘首以盼的房企老板和高级管理人员们，不要过于着急，要淡定！

解决哪些痛点？

两大研究方向，探寻企业与行业未来

全程标杆案例教学，打造实战型课题

✪ 拥抱新格局，面对新挑战

本课题重在探讨传统房企和新型企业实践的过程中，寻找行业发展的趋势，探讨企业转型的未来。

许多严峻的问题正在考验着现在的地产高级管理人员，面对市场新格局，不同能级的房企均已提出战略转型计划。房企升级与发展的课题正是在这一基础上应运而生，可谓是生正逢时的新命题。

时代日新月异，房企升级与发展能做的，就是带领易居沃顿的学员勇敢拥抱变化，积极面对挑战，让房企升级与发展成为实战型的课题，乃至变成推动社会进步的一股重要力量。

✪ 两大研究方向+全程案例教学，打造实战型课题

• 传统房企转型与升级

多元化战略布局，多产业同步发展，如恒大；城市配套服务商，“产品＋服务”升级转型，如万科；跨界合作，如万达+淘宝、远洋+京东等等。

• 新型企业创新与发展

  龙8国娱乐大厅

轻资产运营模式，如小股操盘，汉斯模式，万达去地产化等；运营服务商，以金融和后端服务（公寓社交化、住家智慧化、服务增值化）双向发展的增值服务输出模式；产品模式转向平台模式等。

有哪些名师？

老姜企业家与新贵创业家领衔

传统派升级之道PK创新派黑马之路

双组长，六Boss

只在房企升级与发展组

林峰：地产界的阿甘

旭辉控股(集团)有限公司执行董事兼行政总裁

房企升级与发展组课题组长

陈凯：地产界的尤达大师

上海菩悦资产创始人、原阳光城集团联席董事长

房企升级与发展组课题组长

赵男男： 小鲜肉导师+人气之王

致顥投资创始合伙人，绿都地产执行董事

房企升级与发展组特约专家

曲咏海：明星创业家

深圳大海智地投资管理有限公司董事长

房企升级与发展组特约专家

楼超钢： 多线实战超级专家

红星地产集团总裁

房企升级与发展组特约专家

甘文：金牌经理人

原富力地产集团副总裁

房企升级与发展组带班导师

能学到什么？

传统房企掌舵人的倾囊相授

殿堂级创新大师的秘授机宜

创业先锋派的经验分享

顶级案例的取经开悟

本课题组每年招考比例都居高不下。第五期的“房企升级与发展”组导师团，基本上是大BOSS+明星职业经理人豪华阵容，六大导师都是地产圈振臂一呼的大英雄——林峰、陈凯、赵男男、曲咏海、楼超钢、甘文。

从他们那里能学到些什么？

● 房企升级与发展组课题组长林峰，不跑马拉松、徒步的阿甘、对地产坚持看多，一路走来又一路走下去。

兼具儒雅与理性，博学多才及学富五车的林峰组长表示，愿意毫无保留地倾囊传授平生所学，对好学的学生能做到知无不言、言无不尽！

林峰也是房企升级与发展组公认的颜值担当，他是这届导师中的长腿欧巴，儒雅风趣，又是实力派选手，几乎所有的褒义词放在他身上都十分贴切。

学院派，讲逻辑，讲道理的学员们，估计会很喜欢林峰导师，必须告诉你们，穿西装跟他对话是可以加分的！

房企升级与发展，升级你的梦想，为你的未来加分！

● 有两个组长的组才称得上幸福，可以选一个，放一个。在著名的淮海战役中，刘伯承就说了，吃一个，夹一个，看一个。

房企升级与发展组坚决执行了这一指示，另一位组长陈凯在去年底就说了不少金句，对行业做了伟大的预言。他说，大部分城市的房价都不会猛涨了！这个时候做什么投资呢？陈凯导师呢，会教你，

↓ ↓ ↓

读书，还是读书！

最近在发布会上兼职做了主持人后，陈凯金句频出，可以算是地产圈蔡康永般的人物，冷面笑匠刷新了大家对他的新认知，原来以为他只是带企业带的好，没想到说相声做主持也是一把好手，现在已是易居沃顿里的三栖明星导师了。

● 赵男男导师，上期房企升级与发展组纠结了很久要不要留他当导师。自从他被冯劲义、周德康拉着创业以后，个人魅力直线上升，以至于今年房企升级与发展组出现了锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，红旗招展，人山人海的报名盛况。

从上一届房企组的反馈来看，赵男男绝对是灵魂型导师，十分理性，他对男学员最中肯的教导是：男人要用一辈子去兑现吹过的牛。想理性创业，感性生活的学员们可以找男男老师多沟通。

● 本组的另一大特色就是导师们能力比较均衡，基本上，都特别出色。红星地产集团总裁楼超钢导师，那些营销上的短板他都可以亲自教导，助你一一化解。

这位导师看上去十分内敛，善于凝神倾听，逻辑性和实战性一流，至于他会不会带学员们去见红星的代言人高圆圆、Angelababy，那秘书处真的不能打包票啊。

● 还有一位最新的当红辣子鸡导师，明星职业经理人曲咏海老师，勇者无惧，大海向前，说的就是他。他刚刚从中海离职去创业了，想创业的学员们不少钦点了他，想教学相长，共同发展，看上去，就是一幅很美的蓝图啊。

● 最后隆重介绍的是颜值超高的带班导师甘文同志。甘文导师称职演绎了“颜值是武器，优雅是装备”的十字真谛。作为前富力地产集团副总裁，甘文此前一直负责富力的全国营销，她的经验值让人刮目相看。秘书处不得不用另一句话形容她：女人，认真工作的样子才是最美的。

谁有资格做高徒？

寻求优而晋位、强而求新的传统房企老板

有志于开辟蓝海的创业公司老大

想要升级技能包的高级职业经理人

传统企业“接班人”和“创二代”

如果你是：

✔ 坚守红海，期待传略转型、强而求新的传统房企老板（董事长、CEO）

✔ 勇闯蓝海，寻求新价值增长点的创业公司老大、合伙人

✔ 想要师从名家、升级技能包的高级职业经理人

✔ 房地产企业的“接班人”和“创二代”

如果你正在：

✔ 创业途中或即将创业

✔寻求传统派or创新派房企大师指点迷津

✔ 寻求专业技能和管理才能大爆发

✔ 为优秀的创新Idea寻找最合适的孵化机会

那么，I want you！ 欢迎你来房企升级与发展课题组！

为啥来这组？

跟我走吧，跟“沃”走吧

是谁不重要，和谁在一起才重要！

根据易居沃顿最近的报名状况，这两年易居沃顿学员对学习的热情逐年攀升，尤其是这两年地产圈发展迅猛，不论是融创收购、恒大收购、华万之争，还是房企出海、明星职业经理人单干，地产“The Three”模式，都是在不断学习充电，不断刷新自我后，专业技能及管理才能的大爆发。

一句话：你老板操心的事情你要操心，你老板不操心的事情你也要操心！

对另外一些明星学员来说，我们换一句话：你老爸操心的事情你要操心，你老爸不操心的事情你也要操心！

最后，想跟今年报名易居沃顿的学员们说一句，你是谁不重要，你和谁在一起才比较重要。房企升级组很好滴回答了这个问题，林峰、陈凯、赵男男、曲咏海、楼超钢，甘文会一直跟你在一起。

跟房企组一起学习，让梦想升级！现在报名，就有这六大导师亲自指导，让你积极面对挑战，不断积聚新的能量，这些导师们会见证你实现个人职场梦想，助力企业飞速成长！

听听导师们怎么说——

林峰：

五千年的行业从没有消失过，十万亿的市场不管红海蓝海都是海，在海里选择做鲸鱼、鲨鱼、章鱼或是海星都有生存空间，但也都会有竞争，要生存下去，总是要不断努力去适应环境。

今天的房企有多种选择，可以换跑道做转型升级，也可以在传统业务上不断深耕。地产的管理、产品和服务仍然有很大的提升空间，行业的白银乃至黄铜时代，正是凸显优秀的专业人才价值的白金时代，不论房地产+，还是金融资产，都会以之为中心。来！把握这个时代！！

陈凯：

不管怎样，第一是创造好的产品和服务，第二是创新地整合资源打破惯有的配置模式和组织架构，第三是共享，互联网时代小组织能发挥超能量。来吧，我们一起努力并坚持。

赵男男：

这是最好的时代也是最坏的时代，市场面临前所未有的不确定性，而产品成为企业生存和发展唯一的命脉却又如此确定。在这里，我们不断探索新模式，目的是做出不断满足甚至引领市场的新产品。

曲咏海：

优而晋位曰“升级”、强而求新曰“发展”。白银时代，专业化管理能力已成为企业基业长青的基因密码。而“人”始终是专业化、精细化管理最关键的要素，决定了各个细分领域内的升级能力，从而构成房企的竞争实力；另一方面，企业的迅速发展取决于能否不断提供引领市场潮流的全新产品，能否实现各领域的专业创新。接下来的一年内，我们将围绕“升级”与“发展”两大主题展开讨论，共同探讨如何发挥团队的力量，把企业的价值发挥到极致。热烈欢迎各位同学加入我们！

楼超钢：

中国未来规模有效市场需求将长期存在，企业要不断满足并引领各种有效需求，不仅要在产品开发和提升服务上持续有所作为，还要求企业不断提升对接金融市场的能力，要在资产运营上有所作为。

甘文：

现如今，地王频出竞争激烈。欣慰的是，行业从高度相似开始多元化：我们可以看到坚守和传承，也可以看到创新和裂变；我们可以看到组织在变革，更可以看到人的重生……。所以，最终还是要看人、产品和服务，让价值回归本位，不忘初心，方得始终！让我们一起学习，共同进步！

学程单元

9个月学时·8大单元·国内段+沃顿段

全体课16项内容模块·分组30+项细分主题

2016.6.16 上海 单元一 课题发布（半天）

【主旨演讲】5大课题说明性演讲

2016.8.4-7 上海 单元二 集修共训（4天）

【破冰开班】新学员破冰仪式

【全体课程】全体学员参与的课题组长授课

【分组研修】分组目标甄询/授课/考察/问诊

【WERUN】延伸课堂乐跑活动

2016.9.9-11北京 单元三 大师讲堂（3天）

【实战工作坊】企业/项目考察，与运营团队复盘交流

【全体课程】各课题组专家授课

【沃顿课程】沃顿商学院教授授课

【WERUN】延伸课堂乐跑活动

2016.10 台湾 单元四 体验之旅（5天）

【圆桌讨论】特邀嘉宾授课与交流

【考察参访】典型跨界企业和案例项目考察

2016.11.18-19 深圳 单元五 高峰论坛（2天）

【主旨演讲】特邀经济学家年度中国经济演讲

【实战工作坊】典型项目考察

【主题论坛】企业家论坛

【成果发布】各课题组长发布成果

2016.12 松花湖 单元六 发现之旅（4天）

【案例复盘】名师现场还原项目操盘全过程

【考察参访】经典旅游度假商业项目考察

2017.1.7-8 西双版纳 单元七 新春年会（2天）

【大讲堂】年度优秀导师全体课程

【案例PK】学员优秀案例作业分组PK演讲

【新春嘉年华】新春年会及主题派对

2017.4.8-17 美国 单元八 沃顿专修（10天）

【沃顿课程】沃顿商学院经典课程

【跨界课程】人文艺术课程，歌剧、博物馆等历史地标和企业参访

【高峰论坛】中美企业家与学者对话，年度研修成果发布

【结业典礼】延伸课堂乐跑活动

撰文：爱野

编辑：黄莹

- END -